收藏 厦社区会所七成闲置亏损 业内呼吁整合盘活资源
- 发布时间：10-29 09:38
转眼过了6年，真正享受到小区会所服务的厦门居民却并不多。在厦门民建去年“积极推动厦门社区健康会所经营建设”的提案中，记者看到了一组令人震惊的数据---厦门社区会所70%处于闲置或亏损的状态，仅有20%收支相抵，10%的会所有所赢利。
社区会所处境尴尬
“小区会所从来都是楼盘销售时炫耀的亮点，作为小区居住品质、提高居住档次的砝码，有的楼盘甚至还重复建设了多个会所。”厦门民建思明总支副主任张锦辉告诉记者，“到最后，乔迁新居的人们并没有因为会所而过上时尚的生活。”
也许有很多人都有这样的感受：可爱的咖啡馆只出售速溶咖啡，从开业以来，一个顾客也没有去过；健身房的器械几乎都不通电，有不少是坏的；惟一派上用场的游泳池被开发商承包给个人，一年只开放两个月，不换水，收费还很贵……“全天候开放的会所变成遥不可及的海市蜃楼。”张锦辉说。
厦门董监高商务有限公司总经理、中银法律文化会所所长汪国松认为，厦门社区会所业陷入如此境况，其实还有许多深层次原因。
“许多开发商建设会所的初衷只是为了促进销售，很少顾及到后续经营问题，导致了社区会所艺术性和功能性失调，在使用和管理上造成了许多不便，这是一种本末倒置的做法。”汪国松认为，缺乏专业的管理人员，定位不准，定价与需求不相符合，导致后期经营不顺，也是社区会所失败的重要因素。
商业会所整合盘活资源
如何盘活这些投入了巨额资本的高端社区会所资源？民建厦门市委会原副主委、现顾问、福建省政协政策研究会理事、厦门南洋研究院教授博导蒋细定在接受记者采访时表示，分解社区会所的功能，并针对相应功能嫁接社会会所经营，是一种行之有效的办法。
“厦门近千家会所业大多从事某个行业的专业服务，比如说美容美体会所、健身会所、休闲娱乐会所、餐饮会所等，”蒋细定说，这些商业会所在各自的领域做得不错，但同样面临着客源市场单一、拓展出现瓶颈等问题。
汪国松认为，让他们单一注资经营社区会所，投资过大，但如果能够将社区会所中的设施分包给这些社会会所来经营，“一方面可以将价格压低，吸引更多大众消费，另一方面也能使会所经营者之间实现客源共享和拓展客源等目标。”他说，这将是一种共赢的模式。
“不过，要将这些资源进行整合并适当嫁接，需要有一个能够协调和组织这些资源的部门。”蒋细定认为，会所业从业者联合起来，组建一个行业协会，通过协会这个平台来突破现有瓶颈，搭建沟通桥梁，已经势在必行。
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评十佳会所
赶紧来“抢位”
面临会所业内的需求，首先看到行业市场先机的人们正在筹备首届“厦门会所业发展论坛”,希望能聚合更多业内人士，共同来探讨盘活厦门会所整体市场，寻求新一轮发展的突破口。
厦门市民建思明总支主任李小海博士说，希望这个“第一次”能够给业内带来一股“春风”,寻找到新的商机。
此外，记者还了解到，在这次由厦门市政协科教文卫委牵头，厦门商报与民建思明总支、厦门市饭店协会联合主办的论坛中，还有一个配套活动，就是首届厦门市“十佳会所”评选活动，这一评选活动已经开始报名。前日本报一经发布报名电话，就已有许多会所致电咨询，希望参与论坛，与业内人士交流行业发展机遇。
